Krizni menadžment

Savremeno okruženje generiše sve veći broj poslovnih rizika i pretnji koje uspešne kompanije moraju da pravovremeno otkriju i procene, a zatim ih kroz strateške odluke i operativno delovanje eliminišu ili umanje

Javni skupovi poput festivala, sportskih događaja ili skupova koji imaju za cilj promociju političkih, verskih i drugih sloboda predstavljaju jedinstven izazov za obezbeđenje, ali i evakuaciju u slučaju da do ugrožavanja bezbednosti dođe. Kombinacija gužve, medijske vidljivosti i visoke ekonomske vrednosti koje ovakvi događaji iziskuju stvara visoku stopu rizika kako za ljude i imovinu, tako i reputaciju organizatora. Značaj bezbednosne obuke zaposlenih kod ovakve vrste događaja je nemerljiva, jer može drastično umanjiti rizik.

Imajući u vidu epidemiološku situaciju, na teritoriji grada Beograda i drugim gradovima u kojima je identifikiovano žarište i ekspanzija COVID- 19, obavezno je nošenje maski u zatvorenom prostoru još od 30....

Krizna situacija može imati značajan odjek u medijima. Način na koji kompanija postupa tokom krize i kako komunicira sa medijima često formiraju sliku kompanije u očima javnosti

Krizni menadžment kao naučno-teorijska disciplina i racionalno osmišljena praksa pojavio se u drugoj polovini XX veka, i to u sferi politike (Kubanska kriza 1962 god.) sa zadatkom da se bavi upravljanjem krizom.

Koliko je uloga pregovaranja značajna najbolje pokazuju talačke situacije u kojima životi nedužnih ljudi vise o koncu. U ovako specifičnim situacijama, greške pregovarača se ne praštaju. Kao jedan od osnovnih načina mirnog rešavanja kriznih i konfiktnih situacija, pregovaranje zahteva brojne veštine kojima se može ostvariti uticaj na suprotstavljenu stranu

Usled pandemije visokozaraznog virusa COVID-19, vanredno stanje potresa čitav svet, proteklih nedelja Srbiju i zemlje u regionu! Na prvoj liniji odbrane u borbi protiv COVID-19, su svakako zdravstveni radnici koji daju...

Plan kontinuiteta poslovanja, je plan za nepredviđene slučajeve - proaktivna strategija koja opisuje tok radnji ili koraka koje rukovodstvo i osoblje organizacije treba da preduzmu kao odgovor na događaj koji bi...

Sektor za vanredne situacije Ministarstva unutrašnjih poslova obeležava  Međunarodni dan smanjenja rizika od katastrofa pod nazivom "Sendai 7 - 7 ciljeva, 7 godina", čiji je cilj spasavanje života, smanjenje smrtnosti i...

Ministarstvo za rad donelo je Pravilnik za poslodavce i zaposlene sa preventivnim merama za sprečavanje širenja epidemije korona virusa koji će stupiti na snagu 11. jula, od kada će važiti nova...