Liderstvo i upravljanje

Službenici obezbeđenja imaju veoma odgovoran zadatak – da štite objekte, lica i poslovanje od mogućih upada, incidenata ili neželjenih situacija koje mogu ugroziti pomenute vrednosti. Ta odgovornost je utemeljena u njihovom...

Suočavajući se sa novom globalnom stvarnošću – globalnom pandemijom i drugačijim načinom života, takođe smo suočeni i sa novonastalom, drugačijom poslovnom stvarnošću. U vezi sa tim, postavlja se krucijalno pitanje od...

Video nadzor je fantastičan način da povećate nivo bezbednosti poslovanja. Ne samo da Vam pruža mogućnost da “držite sve na oku“ i da vam daje opciju kontrole poslovanja, već je i...

Napredak u tehnologiji doveo je do drastičnih promena u strukturi i načinu poslovanja mnogih kompanija, ali i do novih, sofisticiranijih, bezbednosnih rizika i pretnji. Informacioni sistemi sve više postaju vitalne komponente...

Brz tempo tehnološkog napretka danas utiče na život i poslovanje pojedinaca. Sa jedne strane, stalna digitalna transformacija u kombinaciji sa stalnim razvojem alata kao što su organizaciono učenje, veštačka inteligencija, veliki podaci, robotika... Organizacije se suočavaju sa nizom tehnologija koje bi mogle gurnuti performanse na više nivoe i ostvariti potencijal koji ranije nije bio dostupan.

Podaci postaju sve vrednija meta za cyber kriminalce. Zabeležen je veliki porast cyber kriminala u poslednjih nekoliko godina, te je od vitalne važnosti imati nekoga unutar organizacije čija je odgovornost baviti se ovom pretnjom. Zato je danas, opravdano jedna od najvažnijih uloga u bilo kojoj modernoj organizaciji ili kompaniji uloga Menadžera informacione bezbednosti – CISO (Chief Information Security Officer).

Ciaran Barri, Direktor Grupne Operacije u Link International Group, analizira bezbednosne propise koji su na snazi u Velikoj Britaniji i kroz niz inicijativa u obuci i kvalifikacijama u oblasti bezbednosti podržava profesionalizaciju sektora.

Nezavisno od veličine kompanije, uspeh svakog poslovanja direktna je posledica saradnje i dobrih međuljudskih odnosa u radnoj sredini. Čak i u organizacijama koje imaju razvijene dobre odnose i čiji je prioritet poverenje u zaposlene, dešavaju se stvari koje mogu poljuljati ili ugroziti to poverenje.

Dobar trening i edukacija zaposlenih može napraviti razliku između uspešne kompanije i one sa prosečnim poslovanjem. Razvojem Vaših zaposlenih kroz trening i edukaciju, možete da ojačate svoje i poslovanje.

KAIZEN je metoda konstantnog poboljšanja. Potiče od japanskih reči „kai“, koja označava promenu i „zen“, koja znači poboljšanje. Suštinski prevod bi bio promena na bolje koju sprovode svi, svakog dana, na svim nivoima jedne kompanije. Kaizen metoda proističe iz najbolje prakse japanskog menadžmenta, a posvećen je poboljšanju produktivnosti, efikasnosti, kvaliteta i, uopšte, poslovne izvrsnosti.